Mission en Turquie pour le Major Pierre-Yves

Le Major Pierre-Yves, infirmier de l’Unité d’instruction et d’intervention de la sécurité civile n°5, a récemment été envoyé en mission en Turquie pour  soigner les victimes à la suite des séismes et effondrements qui se sont déroulés dans la région de Gölbaşı.

Dans une interview exclusive, le Major a partagé son expérience et les détails de la mission.

“C’était enrichissant de croiser autant de sauveteurs, des équipes soignantes, des alliés qui viennent de partout. J’ai retrouvé des militaires et sapeurs-pompiers du SDIS 30 que j’avais connus à Mayotte.“

Le Major est un militaire expérimenté ayant travaillé dans de nombreux pays. Il appartient au service de santé des Armées et a effectué de nombreuses missions à l’étranger. En tant que spécialiste de santé, il a été engagé dans différentes zones du monde. Il a souligné que ces missions avaient pour objectif de soigner non seulement les soldats français, mais également les populations locales.

    Cette mission s’est déroulée à Gölbaşı dans la province d’Abdiyaman au Sud de la Turquie, près de la frontière syrienne. Elle consistait à mettre en place un hôpital de campagne pour aider temporairement les services médicaux turcs endommagés. L’Europe a proposé son aide, et différents pays ont été projetés avec différents modules de recherche de victimes en décombres. Le Major Pierre-Yves a été déployé avec l’Escrim, l’élément de la sécurité civile rapide d’intervention médicale. Il s’agit d’un hôpital de campagne composé de militaires, de sapeurs pompiers et de personnels d’hospitaliers. L’installation de cet hôpital de campagne a permis de prendre en charge médicalement  les victimes en  réduisant ainsi les souffrances.

    Le major a travaillé avec environ 90 personnes dans cet hôpital de campagne. Des interprètes de familles mixtes franco-turque, ou ayant effectué une partie de leurs études en France ou en Suisse ont joué un rôle important dans les interactions avec les patients.

      Le Major a donné une description détaillée de l’organisation de l’hôpital déployé. Il a expliqué que l’hôpital était composé de deux parties : la partie hôpital et la partie vie où les personnels logent. L’hôpital a une superficie d’environ 1 000 m² et compte environ 90 personnels. 44 militaires de la sécurité civile, 5 du Bataillon des marins-pompiers, 1 de la Brigade de sapeurs pompiers de Paris et 37 sapeurs-pompiers civils. Le personnel médical rassemblait 16 médecins, deux chirurgiens, 3 médecins anesthésistes, trois infirmiers anesthésistes, 16 infirmiers urgentistes, 26 auxiliaires sanitaires et brancardiers, 19 logisticiens, un psychologue. Huit personnels arment le poste de commandement.

      Le Major a également mentionné que l’hôpital disposait d’une zone de triage et de différents box pour l’admission des patients en attente de soins. Il y avait également une tente spécialisée de déchoquage comportant deux places pour les patients présentant des problèmes cardiaques, pulmonaires ou autres problèmes graves nécessitant une prise en charge immédiate.

      Les chirurgiens ont réalisé 23 opérations. En tout, il y a eu plus de 2 000 consultants, dont environ 1 800 sont revenus régulièrement pour des pansements nécessitant des soins suivis. L’organisation globale de l’hôpital était similaire à celle d’un hôpital traditionnel. La seule différence est la structure faite de tentes.

      Les soignants ont également dû faire face à des conditions difficiles, comme le froid. Ils ont été installés sur un terrain plat qui servait de parking, à l’abri des répliques sismiques. Les logisticiens ont déployé une infrastructure rustique modulable, qui leur a permis de prendre en charge les patients dans des conditions rustiques.

      L’une des fonction en qualité d’infirmier consistait à trier les patients en fonction de l’urgence des soins à effectuer. Les infirmiers réalisaient également des soins post-opératoire. Les pansements étaient refaits tous les jours ou tous les deux jours en fonction de la cicatrisation. Un infirmier était responsable de l’hospitalisation et de la surveillance des patients qui passaient la journée et la nuit dans leur lit. Les infirmiers participaient également à la stérilisation du matériel du bloc. Ils travaillaient par équipe de 12 heures, Il n’y avait pas de jour de repos, mais parfois, ils avaient une heure ou deux de quartier libre. En termes d’outil de travail, des tablettes ont été utilisées pour remplir des formulaires et transmettre les informations aux médecins pour leur consultation complète, qui incluait des examens complémentaires, des analyses en laboratoire et des radios. Les radios étaient de qualité mais rudimentaires.

       

      Les militaires ont travaillé pendant toute la durée de la mission, qui a duré presque un mois. Les sapeurs-pompiers, et les volontaires, étaient relevés après 15 jours.

      Les patients qu’il a traité étaient majoritairement des gens de la campagne. Âgé de 27 jours pour le plus jeune à 92 ans pour le plus âgé. Le major précise que la route menant à Gölbaşı était en très mauvais état. Heureusement, elle a été réparée en deux ou trois jours, ce qui leur a permis d’acheminer leur matériel. La station-service qui était à côté de l’hôpital de campagne  a fourni le gazole nécessaire pour se chauffer.

      Le major souligne la richesse de cette mission à travers les rencontres réalisées. Mais il ajoute que la vie en communauté n’est pas toujours facile.

      “Et quand on est parti, les personnels avaient la petite larme aux yeux, ils étaient émus de partir. On a été engagé en mission, et on l’a bien accomplie.“

      Ces mots du major témoignent de l’importance de cette mission humanitaire et de l’impact qu’elle a eu sur les populations. Les équipes soignantes avec lesquelles il a travaillé ont sans doute créés des liens forts de camaraderies avec les membres de la mission. Au fil des jours passés des liens d’amitié et de respect mutuel ont été tissés .